출판사 서평

선임 개발자가 어느 날 프로젝트 관리자가 되는 것은 우라나라 IT업계에서는 피할 수 없는 일이다. 문제는 정말 '어느 날' 갑자기 된다는 데 있다. 선임 개발자일 때에는 일 잘하는 개발자로 인정받았는데 초보 프로젝트 관리자가 되었을 때는 일 못하는 관리자로 한참을 고생한다. 이 책은 초보 프로젝트 관리자와 곧 프로젝트 관리자를 앞둔 선임 개발자에게 프로젝트 관리의 맥을 잡아준다.

이 책의 특징과 장점

- Blog2Book 시리즈 11번째 이야기
- 이제 막 프로젝트 관리자가 된 '왕개발'이 선임 프로젝트 관리자인 '짱팀장'을 멘토로 삼아 처음 맡은 프로젝트를 성공적으로 이끌어 가는 이야기 구조다.
- 프로젝트 개발 현장에서 얻은 지식을 블로그처럼 재미있게 엮었다.
- 32개의 삽화가 프로젝트 상황을 실감나게 보여준다. 지루하지 않다.
- 프로젝트 과정에서 앞 단계인 계획, 분석, 설계의 중요성에 대해 일깨워준다.

어떤 독자를 위한 책인가?

- 이제 막 프로젝트 관리자가 된 초보 프로젝트 관리자
- 프로젝트 관리자 후보군에 올라 있는 선임 개발자

도서 특징

"어느 날 갑자기
프로젝트 관리자가 되었다면
이 책을 추천한다"

많은 개발자가 평생 개발자로 남길 원하지만 실상은 그렇지 못하다.
선임 개발자로 경력을 쌓다 보면 말 그대로 어느 날 갑자기 프로젝트 '관리자'가 된다.
문제는 관리자가 되기 위한 준비과정이 없다는 데 있다.
관리자의 역할을 배운 적이 없을 뿐 아니라 막상 관리자가 되어도 별도의 교육을 받는 것은 아니다.
뛰어난 능력을 발휘했던 선임 개발자가 아무것도 모르는 초보 프로젝트 관리자가 되는 것이 소프트웨어 개발 업계의 실상이다.
이 책은 갑자기 프로젝트 관리자가 된 신임 프로젝트 관리자, 프로젝트 관리를 당장 시작해야 하는 선임 개발자를 위한 책이다.
이 책이 프로젝트 관리에 조금이나마 도움이 되길 기대해 본다.

피할 수 없는 프로젝트 관리자의 길,
이 길에 발을 디딜 수밖에 없는 개발자에게 프로젝트 관리의 맥을 짚어준다.

목차

Part 01. 프로젝트
Story 01. 개발자, 그리고 소프트웨어
Story 02. 프로젝트 관리와 현실
Story 03 프로젝트의 성공 조건

Part 02. 계획
Story 04 프로젝트 계획
Story 05 프로젝트 계획을 정리하며

Part 03. 분석
Story 06 프로젝트 분석법
Story 07 프로젝트 범위
Story 08 프로젝트 일정
Story 09 프로젝트 분석을 정리하며
Story 10 프로젝트를 함께하는 다른 팀
Story 11 프로젝트를 함께할 동료들

Part 04. 설계
Story 12 프로젝트 설계란 무엇인가?
Story 13 프로젝트 설계 방법
Story 14 데이터베이스 설계
Story 15 프로젝트 설계를 정리하며

Part 05. 개발
Story 16 불가능한 요청이 발생할 때

Part 06. 오픈
Story 17 프로젝트 오픈
Story 18 프로젝트 완료와 또 다른 시작

신진현 [저]

이랜드의 대표적 쇼핑몰인 '2001아울렛', '뉴발란스', '패션스토리' 등 다수의 쇼핑몰을 초기 설계하고, 프로젝트 관리자(PM)로 프로젝트를 완수했다. 또한, 이랜드 온라인 통합 물류 관리 시스템을 설계하여 온라인과 오프라인 창고를 아우르는 통합 프로세스를 완료했다. 현재 이랜드 계열의 (주)리드온에서 개발 팀장으로 재직 중이며 사내 프로젝트 분석 설계에 대한 방법을 전파하고 있다. 소규모 조직 관리에 관심을 가지고 있으며 조직에서 성장과 변화에 대해서 고민을 하는 개발자의 상담자 역할을 하고 있다.