출판사 서평

부자가 되고 싶은 젊은이, 새로운 기회를 보는 창업자,
성장의 정체를 돌파하고픈 신규가업팀장, 기존시장을 바꾸고 싶은 사장 등
이 땅의 다윗들에게 전하는 메시지

대부분의 사람들은 중소기업과 대기업이 경쟁을 하면 무조건 대기업이 이긴다고 생각한다. 강자와 약자가 맞붙으면 이기는 것은 언제나 강자라고 믿는 것이다. 하지만 지금의 대기업이 애초부터 대기업이었던 건 아니라는 점을 생각하면, 그것은 잘못된 인식이다. 예컨대 대한민국 최고기업인 삼성도 작은 쌀가게에서 시작해 6.25전쟁이 끝난 후 설탕공장을 세운 게 기업의 시작이었고 대한민국 인터넷의 절대강자 네이버 또한 출범 당시 검색엔진을 가진 작은 회사였으며, 세계에서 가장 큰 IT기업 애플 역시 대학중퇴자 스티브 잡스와 프로그래머 출신 스티브 워즈니악이 만나 초라한 출발을 한 작은 사업이었다. 만약 중소기업이 대기업을 절대로 이길 수 없는 거라면 이 기업들은 지금 존재하지 말았어야 한다.

이 말은 곧 세상을 움직이고 변화시켜 온 것은 후발주자, 즉 약자들이었다는 의미이기도 하다. 즉 기득권을 가진 강자가 지금 이대로가 너무나도 편안하고 좋아 굳이 새로운 방법을 시도함으로써 위험부담을 질 필요가 없다고 생각하며 안주하고 있을 때 약자들이 그 틈새를 비집고 들어가 새로운 방식과 혁신을 무기로 마침내 승자의 자리에 오른 것이다.

[골리앗을 물리친 다윗의 이기는 법]
[안계환의 인문병법]은 동서양과 시공간을 총망라하여 강자를 이긴 약자들의 필승법, 즉 골리앗을 물리친 다윗의 이기는 법을 담고 있다. 대기업 경험과 벤처창업의 성공과 실패를 거울삼아 자신의 강점을 살린 1인기업가의 길을 걷고 있는 저자는 경영을 공부하고 경험하면서 인류역사와 경영이 닮은 데가 많다는 것을 알고 세상살이의 원리를 동서양의 역사에서 찾아 사람들에게 전하는 일을 주업으로 삼고 있는데, 그 중 약자였기에 더 발빠르게 맞서싸울 수 있는 필승전략과 사례를 모두 이 책에 담았다.
[1장 이기는 전술을 구사하라], [2장 나의 약점을 인정하라], [3장 새로운 기술을 확보하라], [4장 전략적으로 생각하라], [5장 지속가능성을 높여라] 등 5개의 장(章)에 담긴 조직력, 적자생존, 약점공략, 위장퇴각 등 25개의 전략은 싸우지 않고 이기는 병법, 정보전으로 이기는 병법, 지피지기의 병법 등 손자병법의 키워드와 연결돼 있다. 여기에 미라이공업, 알리바바, 넥센히어로즈, 다이소 등 작은 개인이나 기업이었지만 기존시장의 골리앗을 물리치고 히든챔피언의 자리에 오른 실제 사례들도 풍부하게 소개돼 있다.

[다윗에겐 자신만의 필승전략이 있었다]
부자가 되고 싶은 꿈을 키우는 젊은이, 새로운 산업에서 기회를 보는 창업자, 성장의 정체를 돌파하고 싶은 신규사업팀장, 모두에게 사업의 승리와 안착은 늘 고민거리다. 개인의 성공에도 언제나 새로운 방향의 돌파구가 필요하다. 만일 대기업과 경쟁하면 무조건 질 것이라고 생각한다면 신규사업은 꿈도 꾸지 못할 것이다. 회사를 창업했든 내부에서 사업을 추진하든 모든 신규사업자는 약자이며 후발주자이기 때문이다. 그러나 이 땅의 수많은 다윗들이 안주하거나 포기하지 않고 이 책에 실린 약자의 필승법을 무기삼아 대기업이나 기존시장에 도전장을 내밀고 매진한다면 반드시 목표한 바를 이룰 수 있을 것이다.

[골리앗을 이긴 다윗의 필승법 25]
1 적자생존((適者生存) 적합한 자가 살아남는다
2 조직력(組織力) 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다
3 약점공략(弱點攻略) 강한 자의 아킬레스건을 공략하라
4 위장퇴각(僞裝退却) 지는 게 이기는 것이다
5 변칙전술(變則戰術) 기존 관행도 승리를 위해서라면 바꿔라
6 청야전술(淸野戰術) 내 것을 파기하고 적을 유인하라
7 유격전술(遊擊戰術) 집접 싸우지 말고 우회해서 싸워라
8 지연전술(遲延戰術) 맞서지 말고 적의 힘을 빼라
9 핵심지점(核心地點) 놓치면 안 되는 곳은 반드시 지켜라
10 배수진(背水陣) 되돌아갈 수 없는 곳에 진을 쳐라
11 무기(武器) 약자의 무기를 확보하라
12 정보소통(情報疏通) 신속한 정보전달체계를 구성하라
13 방어(防禦) 적을 물리칠 방어수단을 준비하라
14 기생(寄生) 강력한 적에 기대 생존을 유지하라
15 외주(外注) 남의 힘을 빌려라
16 위치(位置) 전략적 위치를 점유하면 승리한다
17 기후와 지형(氣候地形) 기후와 지형을 잘 살펴라
18 선발대(先發隊) 시장을 개척한 선발대를 파견하라
19 전략적 침투(戰略的 浸透) 적이 생각하지 못했던 곳으로 침투하라
20 정보력(情報力) 적의 생각을 훔쳐라
21 중립외교(中立外交) 강한 자들 틈바구니에서 생존하라
22 인재확보(人才確保) 능력있는 인재를 확보하라
23 열정(熱情) 구성원의 열정은 승리를 담보한다
24 군수지원(軍需支援) 꾸준한 군수지원이 승리로 이끈다
25 지속가능성(持續可能性) 영원히 계속될 조직을 만들어라

머리말 히든챔피언 다윗의 필승전략을 배우자

1장 이기는 전술을 구사하라

적자생존 適者生存 적합한 자가 살아남는다
원래 약자가 아니었던 경우도 있다
삼국지 3대 전투는 강한 자가 졌다
- 미라이공업 : 인재와 성과를 중시하라

조직력 組織力 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다
강력한 보병 만들기
기병을 무너뜨리는 스위스 창병
영국의 궁병부대는 프랑스 기사들을 이겼다
- 마윈과 알리바바 : 강력한 실천력을 갖추어라

약점공략 弱點攻略 강한 자의 아킬레스건을 공략하라
핵심을 볼 줄 아는 나폴레옹의 눈
강한 적장을 공략하는 법 - 미인계를 활용하라
델릴라와 유디트
- 윤제균 감독 : 잠재능력을 깨워라

위장퇴각 僞裝退却 지는 게 이기는 것이다
묵돌선우의 등장
위장퇴각과 평성의 치욕
위장퇴각의 명수 수부타이
할하강 전투 - 위장퇴각 그리고 섬멸
- 넥센히어로즈 : 전문성을 확보하라

변칙전술 變則戰術 기존 관행도 승리를 위해서라면 바꿔라
척계광의 이기는 전술
레욱트라 전투에서 테베 장군의 사선대형
- 얼 바켄과 메드트로닉 : 탁월한 아이디어로 제품력을 확보하라

2장 나의 약점을 인정하라

청야전술 淸野戰術 내 것을 파기하고 적을 유인하라
을지문덕의 청야전술
러시아의 청야전술
청야전술은 가혹하다
- 파타고니아 : 사회적 책임과 지속가능 경영을 추구하라

유격전술 遊擊戰術 직접 싸우지 말고 우회해서 싸워라
나폴레옹을 파멸로 이끈 유격전
유격전의 성공요인
- 영화배우 오달수 : 직업에 자부심을 가져라

지연전술 遲延戰術 맞서지 말고 적의 힘을 빼라
한니발과 파비우스 막시무스의 지략싸움
새로운 세상을 세운 쿠빌라이
쿠빌라이의 쿠데타
온전한 천하를 얻기 위한 쿠빌라이의 지연전술
- 자포스 : 탁월한 기업문화를 구축하라

핵심지점 核心地點 놓치면 안 되는 곳은 반드시 지켜라
반드시 지켜야 하는 길목 테르모필레
관중지방을 보호하는 함곡관
남북전쟁을 승리로 이끈 리틀라운드탑 전투
- 탬파베이 레이스 : 스포츠팀도 경영능력이 성적을 좌우한다

배수진 背水陣 되돌아갈 수 없는 곳에 진을 쳐라
스스로 퇴로를 끊고 배수진을 치다
코르테스, 돌아갈 배를 불태우다
- 닌텐도 : 끝없이 변신하라

3장 새로운 기술을 확보하라

무기 武器 약자의 무기를 확보하라
활과 화살의 역할
몽골군의 활쏘기와 집단전술
고대의 투석병
- 김영모과자점 : 고객에게 인정받는 빵을 굽다

정보소통 情報疏通 신속한 정보전달체계를 구성하라
장수들의 명령전달 방법
긴급 정보전달체계인 봉수제도
제국의 기간망 역참제도
- 빌리 빈의 머니볼 : 적은 돈으로 최고의 성과를 올린다

방어 防禦 적을 물리칠 방어수단을 준비하라
요새에 지어진 나라 룩셈부르크
산에 세워 살아남은 종교 공화국 산마리노
석호에 의지해 방어했던 베네치아
약자의 방어막 만리장성
- 왕로지 : 코카콜라를 이기는 몸에 좋은 음료

기생 寄生 강력한 적에 기대 생존을 유지하라
몽골과 함께 가는 삶을 선택한 위구르인
지역국과의 관계유지로 국가를 이어가는 모나코
견제와 균형으로 독립을 유지하는 안도라
- 샤오미 : 작지만 강한 스타트업

외주 外注 남의 힘을 빌려라
유럽의 국방과 용병부대
엘리자베스 여왕의 해적 아웃소싱
- 시몬느 : 전 세계 가방의 지존

4장 전략적으로 생각하라

위치 位置 전략적 위치를 점유하면 승리한다
손빈은 마릉이라는 위치를 선점했다
이순신은 명량을 선점하여 승리했다
- 아이리버 : 전략적 위치를 점해서 성공한 기업

기후와 지형 氣候地形 기후와 지형을 잘 살펴라
유목민과 농민의 쟁투
유목세력이 건너기 힘든 강 황하
카이사르에 대항하는 베르킨게토릭스
카이사르의 이중포위망
- 김보성 : ‘의리’를 외치는 남자

선발대 先發隊 시장을 개척할 선발대를 파견하라
위대한 선발대 섀클턴
새클턴과 남극탐험
남극탐험대 떠나다
인듀어런스호의 침몰과 생존에의 도전
선발대를 파견하라
- 스칼라티움 : 인연을 만드는 웨딩홀

전략적 침투 戰略的 浸透 적이 생각지 못했던 곳으로 침투하라
아라비아 로렌스의 전격 침투작전
패튼의 이탈리아 침공작전
- 유니클로 : 작은 실패에서 성공원리를 찾는다

정보력 情報力 적의 생각을 훔쳐라
첩자를 파견하던 과거 정보전쟁
히틀러와 카나리스
- 화웨이 : 기술개발과 혁신에 집중하는 정도경영을 추구한다

5장 지속가능성을 높여라

중립외교 中立外交 강한 자들 틈바구니에서 생존하라
자산의 외교전략
광해군의 중립외교
영세중립국 스위스의 전략
- 이디야 : 싸고 맛있는 커피점

인재확보 人才確保 능력있는 인재를 확보하라
주 문왕과 합려의 인재확보
진나라의 인재확보
네덜란드의 성공은 열린 인재정책 덕분이다
- 다이소 : 임기응변 전략의 100엔숍

열정 熱情 구성원의 열정은 승리를 담보한다
나라를 살렸던 연설가 샤를르 드골
부하들의 열정을 이끌어낸 카이사르
- 마이다스 아이티 : 자연주의 인본경영

군수지원 軍需支援 꾸준한 군수지원이 승리로 이끈다
승리하지 못하는 지략가 제갈량
패배한 사막의 여우 롬멜
승리하는 이들의 군수지원
- 넷마블 : 모바일로 배수진을 치다

지속가능성 持續可能性 영원히 계속될 조직을 만들어라
알렉산더의 지속가능 전략
지속가능이 어려운 유목제국
명나라를 점령하고 중원을 차지한 홍타이지
- 버락 오바마 : 탁월한 인생을 선택했던 대통령

안계환[저]
서울대학교 지역시스템공학과를 졸업했고 연세대 경영대학원 MBA과정을 수료했다. 삼성SDS에서 소프트웨어 개발자로 시작해서 인사 기획 업무를 경험했다. 대기업과 벤처기업의 경영현장을 경험했고 경영컨설턴트와 대학교수로 활동하기도 했다. 사회적 성공과 자신의 본 모습을 찾기 위해 끊임없는 독서와 자기계발 노력을 해왔다. 평범한 직장인에서 벤처사업가와 경영 컨설턴트로 또 책을 쓰는 작가로 변신하면서 어떤 것이 진정한 성공과 가치 있는 삶인지를 알아가고 있다.
그는 공학과 경영학을 공부했고 현재 학창시절 가장 좋아하는 과목이었던 역사학에 대한 애정 으로 경영과 인문을 넘나드는 통섭 연구에 주력하고 있으며 인문학적 사고로 세상의 문제를 해결하는 창의적 인재에 관심이 많다.
국민대학교, 한밭대학교, 총신대학교에서 외래교수를 역임했으며 기업 및 공공기관에서 칼럼니스트 및 강연활동을 하고 있다. 포스코그룹사 사보인 [포스코신문]에 정기적으로 독서 코치 활동과 신간소개 코너를 운영하고 있다. 창의 인재 육성을 모토로 하는 ‘한국창의경영센터’를 운영하고 있으며 직장인 독서토론 커뮤니티인 ‘독서경영포럼’의 대표를 맡고 있다.
주요 저서로는 [마흔에 읽는 독서지략][성공하는 사람들의 독서습관][성공하는 1잊 창조기업] 외 다수가 있다