출판사 서평

‘팀장’은 많은데, 숫자를 아는 ‘리더’는 없다
‘대기업 계열사 사장 열 명이 재무팀장 하나를 못 당한다.’이는 재무에 대한 정보가 권력의 핵심임을 방증하는 뼈 있는 말이다. 그런데도 한편으로는 재무가 자기 분야와는 별개라는 인식을 가지고 있는 비즈니스맨이 많다. 이들은 수동적인 자세로 재무부서의 보고서나 재무제표 상에 나타난 숫자가 객관적 사실만을 나타낸다고 생각한다. 실제로 이 숫자들은 가정과 추정을 토대로 한 기술(art)의 측면을 가지고 있다. 재무에 대한 이해력은 재무가 기술임을 알게 하고, 재무의 흐름을 파악하게 해준다. 하지만 대부분의 사람들은 재무를 싫어하고 두려워하는데다, 기본적인 의사 결정 주체인 팀장들마저도 숫자를 회피하려는 경우가 적지 않다. 숫자를 알지 못하는 팀은 숫자를 쥐고 있는 팀에게 주도권을 빼앗기고, 재무에 대한 이해력이 낮은 팀장은 단순히 숫자 읽기에 급급해 사업의 전체적인 흐름을 놓쳐버리고는 그저‘관리자’에 머무르고 만다.

금융 지능이 높아야 성공이 보인다
기업의 명운은 재무부서에만 달려있는 것이 아니다. 재무적 내용이 어떻게 평가되고 회사에 어떠한 영향을 미치는지 모든 직원들이 이해를 한다면, 회사는 훨씬 더 나은 성공을 거둘 수 있다. 이러한 재무 이해력을 ‘금융 지능(financial intelligence)'라고 부른다. 금융 지능이 높을수록 사람들은 자신이 조직의 일원이고 조직이 무엇을 추구하며 결과에 어떻게 영향을 미치는지 이해하여 일에 더욱 열중하고 헌신한다. 회사 전체에 신뢰가 높아지고 이직률은 떨어지며, 당연히 재무성과도 좋아진다. 따라서 금융 지능은 성공을 위한 선택적 요소가 아니라, 필수적 요소이다.

회사의 큰 그림을 그려가는 유능한 리더로
금융 지능은 타고난 능력이 아니다. 비즈니스맨이라면 반드시 배워야 하며, 다행히도 쉽게 배울 수 있는 일련의 기술이다. 실제로 많은 재무 관련 부서의 리더들이 최고경영자가 되는 경우가 빈번하다는 것으로 보아 금융 지능의 중요성을 실감 할 수 있다. 이 책은 기업을 이끌어 갈 미래의 리더인 팀장들이 가장 쉽고 명확하게 재무를 이해하도록 도와줄 것이다. 다음 3단계의 과정을 통해서 팀장들은 금융 지능을 높이고, 유능한 팀장으로 거듭날 것이다.
1. 재무의 기초와 기술을 익히고
2. 재무 정보를 심도있게 분석해, 보다 나은 의사 결정을 내리며
3. 숫자 읽기를 뛰어넘어 급속도로 변하는 시장의 트렌드를 예측한다

<추천사>
“드디어 어려운 전문용어 없이 재무를 이해하기 쉽게 설명한 책이 나왔다. 이 책은 재무제표를 활용하여 팀의 성과를 더욱 높일 수 있는 실용적인 방법을 제시한다.
-코리 로센(Corey Rosen), <전미사원주주센터NCEO> 이사

“이 책은 단연 훌륭하다! 회사 임원이나, 교수, 학생, 그리고 여전히 ‘숫자’가 두려운 기업가들에게 추천해줄 만하다. 그 어떤 재무회계 관련서보다 명확해서 읽기에 좋다. 몇 번이나 다시 읽어도 재미있다.”
- 조지 M. 젠드론(George M. Gendron), 전 편집장

“이 책을 보면 누구나 자신의 회사의 재무제표를 한 눈에 이해할 수 있을 것이다. 회사의 재무성과를 향상시키고, 리더로서 성공하고 싶은 사람이라면 반드시 읽어봐야 할 책이다.”
- 슈테판 C. 린(Stefan C. Linn), <매케슨 제약> 마케팅 부사장

“재무가 과학이면서도 기술이라는 것을 상기시켜주는 책이다. 숫자에 담겨있는 가정과 추정, 편향에 대한 뛰어난 통찰력을 제공한다.”
- 미하엘 지그문트(Michael Siegmund), <맥더미드 사> 부사장

“마침내 재무 개념을 쉽게 설명한 책을 만났다. 이 책에는 재무제표에 영향을 주는 주관적 기술이 재무와 회계에 어떻게 적용되는지 적절하게 설명되어 있다.”
- 쉘리 크랜들(Shellie Crandall), <브링크스 사> 부사장
[인터파크 제공]

머리말_금융 지능은 무엇인가?

1부_재무의 기술
1_숫자가 항상 믿을 만한 것은 아니다
2_가정과 추정을 파악하라
3_왜 금융 지능을 높여야 하는가?
1부 활용 상자

2부_손익계산서의 특성
4_이익은 추정치이다
5_손익계산서의 암호를 풀어라
6_매출 : 인식의 문제
7_원가와 비용 : 유동적인 규칙
8_여러 형태의 이익
2부 활용 상자

3부_가장 많은 것을 보여주는 대차대조표
9_대차대조표의 기초적 이해
10_자산
11_부채와 자본
12_왜 대차대조표는 균형을 이루는가?
13_손익계산서와 대차대조표의 관계
3부 활용 상자

4부_현금이 최고
14_현금은 실제 현실을 보여준다
15_이익이 현금은 아니다
16_현금흐름의 용어
17_현금과 다른 재무제표와의 관계
18_왜 현금이 중요한가?
4부 활용 상자

5부_재무비율 : 숫자는 무엇을 말해주는가?
19_재무비율의 힘
20_수익성 비율 : 높을수록 좋다
21_레버리지 비율 : 균형
22_유동성 비율 : 지불 능력이 있는가?
23_효율성 비율 : 자산과 부채를 효율적으로 관리하는가?
5부 활용 상자

6부_투자수익률을 계산하는 법
24_투자수익률의 기본원칙
25_투자수익률 계산의 핵심
6부 활용 상자

7부_응용 금융 지능 : 운전자본 관리
26_대차대조표 관리의 마술
27_대차대조표의 도구
28_현금전환주기
7부 활용 상자

8부_금융 지능이 높은 부서 만들기
29_금융 이해력과 회사의 성과
30_금융 지능 전략
31_금융 투명성 : 궁극적 목표
8부 활용 상자

캐런버먼(KarenBerman) [저]

캘리포니아대학교 데이비스 캠퍼스에서 관리 경제학을 전공하고 조직 심리학 박사 학위를 이수했다. 재무 관련 컨설팅 회사인 비즈니스 교육 연구소the Business Literacy Institute의 창립자이자 사장으로 포춘 500대 기업의 팀장, 임원들을 상대로 재무교육을 해왔다.

하남경 [역]
성균관대학교 영어영문학과와 동대학원 신문방송학과를 졸업하였으며 캐나다 알버타 대학에서 영어 연수를 받았다. 현재 인트랜스번역원 소속 전문 번역가로 활동하고 있으며 주요 역서로는 <팀장 재무학>, <위대한 모순어록>, <내가 1000마일을 달려가 고객을 만나는 56가지 이유> 등이 있다