출판사 서평

팀제의 이론서라기보다 팀현장의 살아있는 목소리들을 한권의 책으로 정리한 보고서

001. 프롤로그
002. 왜 지금 팀제가 관심의 초점이 되고 있는가
003. 환경변화에 따른 조직의 새로운 과제
004. 수평조직은 어떻게 구축하는가
005. 팀제란 무엇이며 어떻게 운영되어야 하나
006. 한국기업의 팀제 이대로 좋은가
007. 팀제조직의 기본설계
008. 새로운 프로세스의 설계
009. 팀제의 성공적 추진 방안

장수용 (張秀鎔) [저]
출생지 : 충청남도 서천
소속 : 전략기업컨설팅(SBC) 원장
데뷔년도 : 1993년
데뷔내용 : '공정한 인사평가 이렇게 한다'
충남 서천 출생. LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했다. 한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국생산성본부 지도위원, 중소기업연수원 자문위원 및 외래교수를 지냈으며, 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하였다. 그 밖에도 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로 활동하고 있다. 삼성경제연구소 Seri.org HRD FORUM(Inter Expert Group)포럼을 운영하고 있으며, 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이며, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅(SBC) 원장으로 재임 중에 있다. 저서로는 '직무분석 조사기법', '직무분석 활용기법', '고객서비스 이것이 기본이다', '프로간부가 일류기업을 만든다', '장대리의 인재 만들기', '경영학의 이해', '성공하는 사람의 대화기법', '성공하는 사람의 인간관계', '성공하는 사람의 좋은 습관', '365일 판매기법', '공정한 인사평가 이렇게 한다', '팀제 이대로 좋은가', '목표에 의한 관리', '리더가 일류면 회사가 일류다' 등이 있다.