이 책은 50가지의 이야기를 중심으로 전개된다. 이 이야기들은 그리스, 로마 신화, 이솝 우화, 동화 등 우리에게 매우 익숙한 것들이기 때문에 더 공감이 간다. 재미있으면서도 잔잔한 감동을 느끼면서 책장을 넘기게 한다. 또한 팀원들 혹은 어떤 조직의 구성원들을 어떻게 코칭해야 하는가뿐만 아니라 나 자신을 돌아보는 소중한 계기를 제공해 준다.

이 책은 크게 두 부분으로 나누어지며 첫번째 파트에서는 조직 촉진자로서 여러분들이 갖추어야할 '코칭'의 개념 정립하기 위해 팀원들을 효과적으로 지도할 수 있는 몇 가지 훈련법이 제시된다. 두 번째 파트에서는 50가지 일화와 에피소드를 소재로 각각의 상황에 제시된 문제들을 리스트화하여 실생활에 응용하는 내용으로 이루어져 있다.

제1부 코칭의 세계로 가자
　
1.코칭 제대로 배우기
2.코칭 백배 활용하기
　
제2부 코칭의 힘
　
1장 비전앞으로
1.미다스의 손
2.여우와 염소
3.바다로 간 불가사리
4.현명한 어부
5.물라의 열쇠
6.거미의 함정
7.화살과 과녁
8.곰돌이 푸우와 아기돼지 피글렛의 사냥이야기
9.골프는 골이 없는 끝없는 게임이다
　
2장 문제 해결의 원칙
10.무지한 도둑
11.고르디우스의 매듭
12.정글의 법칙
13.대화에 관하여
14.에디슨의 전구
15.백만 불짜리 암호
16.판도라의 상자
17.악마의 도구상자
18.앨리스와 크리켓 경기
19.사소한 것에 목숨을 걸어라
20.다윗과 골리앗
　
3장 재구성과 창조성의 바다로 가자
21.그랜드 캐년 이야기
22.신 포도
23.눈높이 이론
24.토끼와 타르 인형
25.고양이 목에 방울달기
26.애벌레의 꿈
27.항로 변경
28.샌프란시스코 베이의 케이블카
29.베수비오 화산으로의 여행
30.말괄량이 길들이기
　
4장 권력에 관하여-우리는 할 수 있다
31.찰리의 햄 샌드위치
32.선택은 당신의 몫입니다
33.열짓는쐐기벌레
34.코끼리와 사슬
35.규칙에 집착하는 것
36.관행을 박멸하라
37.권한의 위험
38.마의 4분 벽을 주파하다
39.가이 폭스 데이의 마법
40.벽
　
5장 성공적인 셀프 이미지 만들기
41.왕따의 롤링 페이퍼
42.KNG 컨설팅
43.백조가 된 미운 오리새끼
44.내면의 대화
45.도토리의 원칙
46.황금 불상의 비밀
47.생쥐의 원칙
48.마거릿의 붉은 반점
49.소방관의 원칙
50.마지막 노트
　
옮긴이의 글

스즈키 요시유키 [저]
비즈니스 코칭의 1인자로 불리며 일본 유수 기업의 경영진과 관리직의 코칭을 맡고 있다. 10년이 넘게 '다른 사람을 움직이는' 일을 해온 그는 많은 사람들이 자신의 감정을 컨트롤하지 못해 자신감을 잃고 실력을 제대로 발휘하지 못하는 것을 안타까워했다. 이후 자신의 오랜 코칭 경험과 연구를 통해, 사람의 머릿속에 무의식적으로 떠오르는 혼잣말이 사람의 감정과 행동을 좌우한다는 것을 알아내고, 자신과의 대화를 통해 이를 효과적으로 관리하는 방법을 만들어 냈다. 이 책에서는 이것을 셀프토크의 기술, 즉 '자기대화력'이라 부르며, 저자는 자기대화력이 독자가 바라는 자신의 이상적인 모습을 실현해줄 가장 효과적인 방법이라고 확신하고 있다. 스즈키 요시유키는 일본 게이오대학교 문학부를 졸업했고, (주)맥킨 에릭슨에서 근무하다가 미국 미들테네시주립대학교 대학원에서 임상심리학 석사과정을 수료했다. 테네시 주립여자형무소에서 심리치료사로 일하다가 귀국하여 전문 코칭회사인 (주)코치21의 창립이사가 되었다. 2001년 10월에는 기업을 전담하는 코치A의 부사장이 되었으며 2007년 1월에는 사장에 취임했다. 현재도 200명이 넘는 경영자와 관리자의 일대일 코칭을 진행하고 있으며 기업의 커뮤니케이션 전략을 구축하는 일에도 힘쓰고 있다. 한국에서는 이미[칭찬의 기술]로 비즈니스 코칭에 관심이 많은 독자들에게 널리 알려진 인물이다. 이외에도 [코칭? 코칭!], [대화가 살아야 내가 산다], [회사를 변화시키는 기적의 코칭 이야기], [코칭 트레이닝] 등이 있다.

이태복 [역]
성균관대학교 행정학과를 졸업하고 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 공부했다. 리더십, 액션 러닝, 체인지 매니지먼트, 퍼실리테이션 스킬, 워크아웃 타운 미팅이 주요지도 분야이다. 2005년현재 George Washington 대학 박사 과정에 있으며, 패러다임컨설팅의 대표로 재직 중이다. 옮긴책으로 <영원한 것은 없다 : 변화에 성공하는 6가지 핵심 요소>, <비즈니스 성과 중심의 액션 러닝>, , <잭 웰치와 GE 방식 필드북>, <잭 웰치와 GE 방식>, <벽 없는 조직-GE사 사례 중심>, <팀 성공 비결>, <교세라의 아메바 조직>, <군살빼기 경영>, <회의를 성공적으로 하는 법> 등이 있다.