출판사 서평

제자가 물었다. "좀비와 사람의 차이가 무엇입니까?"
스승이 답했다. "생각이다."
좀비도 사람처럼 걷는다. 앞도 보고 냄새도 맡고 소리도 듣는다. 하지만 좀비는 생각을 못한다. 정확하게는, 생각이 느리다. 생각이 하도 느려서 멈춘 것 같다. 사람도 생각이 느려지면 좀비가 된다. 생각이 느린 좀비가 조직에 가득하면 조직의 생각이 멈춘다. 생각이 흐르지 못하고 꽉 막힌다. 조직을 망치는 생각만 남는다.
『생각경영법』은 생각을 4종류로 나누어 생각의 속도를 높이는 방법을 제시한다. 퍼뜩 떠오르는 생각 상(想)은 생각의 양이다. 곰곰이 따지는 생각 사(思)는 생각의 질이다. 생각의 양이 많고 질이 높으면 생각이 빨라진다. 맴돌아 떠도는 생각 념(念)은 생각의 복잡도다. 호랑이가 짓누르는 생각 려(慮)는 생각의 억압도다. 생각이 복잡하고 억압되면 생각이 느려진다. 생각을 풀고 고삐를 벗기면 생각이 빨라진다. 생각은 마음의 작용이므로 생각에는 항상 마음 심(心)이 들었다. 생각을 해야 심장이 뛰고 피가 돌고 살아난다.
『생각경영법』은 생각이 느린 사람의 생각 속도를 높이고, 생각이 멈춘 조직에 생각이 흐르게 한다.

제자가 물었다. "사람은 하루에도 오만 가지 생각을 한다는데 맞습니까?"
스승이 답했다. "틀렸다. 그 생각을 하나 더 하니 오만 한 가지 생각이다."
오만 한 가지 생각 중 마지막 한 가지 생각이 '생각에 대한 생각'이자 '메타 생각'이다. 일을 잘하려면 일에 대해 생각해야 한다. 일에 대해 생각하지 않고 덮어놓고 일부터 해서는 일이 잘될 리가 없다. 열심히 일하고도 욕먹는다. 생각도 마찬가지다. 생각에 대해 생각하지 않고 덮어놓고 생각부터 하면 좋은 생각이 나올 리가 없다. 생각이 번뜩일 리가 없다. 생각이 풀릴 리가 없다.
『생각경영법』은 생각의 4종류 별로 3가지씩, 총 12가지로 생각하는 방법을 설명한다. 발상(發想)은 머릿속 생각을 꺼내는 기술이다. 상상(想像)은 추상적인 생각을 구체적으로 세운다. 이상(理想)은 상상을 창조하여 새로운 생각을 만든다. 사고(思考)는 기존 생각과 다투는 일이다. 사색(思索)은 걸으면서 생각을 모은다. 사유(思惟)는 생각의 가치를 헤아린다. 잡념(雜念)은 전념, 단념, 집념, 방념으로 다룰 수 있다. 개념(槪念)은 생각을 다듬는 일이어서 모든 것의 시작이다. 관념(觀念)은 생각을 보는 눈이다. 우려(憂慮)는 근심과 걱정이다. 배려(配慮)는 내 생각의 경계를 넓히는 일이다. 무려(無慮)는 무려 100만 명처럼 생각을 초월하는 방법이다. 생각이 오만 가지나 되더라도 생각마다 다루는 방법이 따로 있다. 방법을 알면 생각만큼 쉬운 게 없다.
『생각경영법』은 생각이 복잡한 사람의 생각을 풀고, 생각이 필요한 조직에 생각이 싹트게 한다.

제자가 물었다. "어떻게 하면 새로운 생각, 기발한 생각을 할 수 있습니까?"
스승이 답했다. "망치를 들고 생각의 감옥을 깨 부셔라."
우리는 모두 새로운 생각을 원한다. 인공지능이 모든 지식을 삼키는 시대에 인간의 유일한 가치는 새로운 생각뿐이다. 새로운 생각, 기발한 아이디어를 찾지 못하면 개인도 조직도 살아남지 못한다. 하지만 그런 생각은 대체 어디에 있는가? 니체는 말한다. "아, 너희, 사람들이여. 돌 속에 하나의 형상이, 내 머릿속에 있는 많은 형상 가운데 으뜸가는 형상이 잠자고 있구나! 아, 그 형상이 더할 나위 없이 단단하고 보기 흉한 돌 속에 갇혀 잠이나 자야 하다니! 이제 나의 망치는 저 형상을 가두어두고 있는 감옥을 잔인하게 때려 부순다. 돌에서 파편이 흩날리고 있다. 무슨 상관인가"
『생각경영법』은 우리말의 어원에서 시작하여 동서양의 철학과 예술 이론, 현대의 인공지능과 한국 기업 사례로 생각을 뻗어나간다. 감感→정情→인認→식識에서 비롯한 발상법, 구글 딥마인드가 생각하는 인공지능의 상상법, 존 레넌과 오노 요코의 이상, 소크라테스와 장자의 사고법, 몸과 뇌의 과학적 사색법, 시스템 씽킹을 하는 사유법, 몰입으로 이끄는 잡념법, 애플과 페이스북의 개념법, 안중근과 니체의 관념법, 한국인의 근심 걱정을 푸는 우려법, 홀라크라시와 코엑스몰 별마당 도서관의 배려법, 불가사의한 수자의 비밀을 파헤치는 무려법. 이렇게 해서 저자는 생각의 감옥을 깨 부셔서 생각의 근원을 찾는다. 거기서부터 놀라운 생각법을 꺼내서 우리에게 보여준다.

목차

1. 퍼뜩 떠오르는 생각 상(想)
1. 발상(發想) - 생각을 꺼내다
느끼고 생각하는 감상과 착상
단어 1,000개를 외우는 연상
뇌의 효율을 높이는 구상
발상으로 진짜 아이디어를 꺼내라
2. 상상(想像) - 생각을 세우다
사람에게 뻥카 치는 리브라투스
상상하고 계획하는 인공지능
상상하려면 추상하고 가설하라
상상을 창조하려면 제대로 지시하라
3. 이상(理想) - 생각을 만들다
요코의 상상과 레논의 창조
유토피아를 만드는 사람들
이상을 꿈꾸면 대가가 따른다
대가를 치르고 상상을 창조하라

2. 곰곰이 따지는 생각 사(思)
1. 사고(思考) - 생각을 다투다
윤편과 정약용의 사고
장자와 소크라테스의 강론법
조선시대 왕이 사고하는 방법
거침없이 읽고 쓰고 듣고 말하라
2. 사색(思索) - 생각을 모으다
검색하는 구글, 사색하는 인간
나는 생각한다, 고로 나는 존재한다
삶과 죽음의 경계에서 걷는 사람들
내 시간과 내 몸의 주인이 되라
3. 사유(思惟) - 생각을 헤아리다
존재의 의미와 가치를 찾는 사유
한국인의 욕구와 시스템 싱킹
문제해결을 끊임없이 반복하라
자기 생각을 끊임없이 감정하라

3. 맴돌아 떠도는 생각 념(念)
1. 잡념(雜念) - 생각을 가르다
조선시대 왕도 못 떨치는 잡념
잡념의 풀어헤치는 4가지 방법
전념으로 이끌고 단념으로 따르라
집념으로 실행하고 방념으로 무념하라
2. 개념(槪念) - 생각을 다듬다
개념은 거의 모든 것의 시작
스티브 잡스가 만든 혁신적인 개념
2by2 매트릭스로 개념을 만들어라
개념을 만들었으면 개념어를 지어라
3. 관념(觀念) - 생각을 보다
사람이 세상을 보는 방법
고정관념은 코끼리를 춤추게 한다
경영이념이 고정관념이다
망치를 들고 스스로 파괴하라

4. 호랑이가 짓누르는 생각 려(慮)
1. 우려(憂慮) - 생각을 풀다
우환은 생각과 함께 온다
금심도 풀고 억울함도 풀어라
걱정하는 사람이 창의적이다
걱정하는 데에 시간을 들여라
2. 배려(配慮) - 생각을 넓히다
내가 알던 배려는 배려가 아니다
자신의 생각을 스스로 지배하는 법
자포스의 홀라크라시처럼 생각하라
별마당처럼 생각의 생태계를 넓혀라
3. 무려(無慮) - 생각을 뛰어넘다
생각의 숫자, 생각의 싱귤래리티
뉴로이미징이 텔레파시를 실현한다
생각을 뛰어넘으려면 방향을 바꿔라
생산성을 높이려면 생각의 속도를 높여라

김철수 [저]

한양대학교 국문과를 졸업한 뒤 여러 직종을 넘나들며 20년간 일했다. 코오롱베니트㈜ 기획마케팅유닛장, 코오롱그룹의 「Industry 4.0 동향보고서」 편집장, 벤처기업 ㈜프리챌 아이템사업부장을 역임했다. 정부와 대기업을 상대로 시스템 통합 용역의 프로젝트 매니저로 일했고, 정책 연구 책임자로서 법률이나 조례를 만들기도 했다. 현대자동차, LG전자, 한국정보화진흥원 등 대기업과 공공기관에서 직무 향상 강의를 하고 있고 최근에는 (재)기후변화센터 기후에너지신산업지원단장, (사)한국환경기술인협회 기술부회장을 맡아 기후변화와 에너지 컨설팅도 하고 있다. 저서로는 웹2.0과 서비스 기획을 다룬 『싸이월드는 과연 다음을 넘어섰을까?』, 인공지능 시대에 생각의 생산성을 높이는 『생각경영법』이 있다. 현재 직장인의 글쓰기를 돕는 인공지능 서비스 개발 스타트업의 대표이면서, 직장인의 글쓰기 전문학교 ‘글로스쿨’을 운영하고 있다.