모든 기업이 성장에 대해 고민한다.
그러나, 이보다 우선은
지속성장이 가능한 기초 체질 만들기이다.


기업들이 성공에 이르기 위해서는 지속성장을 위한 체질 개선(Fit for Growth)이 필요하다. 지속성장을 위해 체질을 개선한 기업들은 아래 3가지 항목을 지속적으로 수행하고 있다.

·차별화된 역량에 집중한다.
·비용 구조를 차별화 역량에 최적화한다.
·성장에 적합한 조직 체계를 구성한다.

이 책은 기업이 성장하고 가치를 창조하며 지속적으로 그들의 경쟁자보다 나은 성과를 창출하기 위해 비용과 조직 구조를 어떻게 전략에 맞게 구조화할 것인지 최고 경영자와 중간 관리자들에게 확실한 가이드를 제공한다.
또한 대규모의 비용 절감 사업 추진에 필요한 주요 개념, 아이디어, 분석 자료, 생생한 사례 및 실질적 조언을 포함한 완벽한 청사진을 제공한다.

책 소개

PART 1. 지속성장을 위한 체질 개선 개요
chapter 1. 성장을 위해 기업도 체질 개선이 필요한가?
chapter 2. 지속성장을 위한 체질을 갖춘 기업으로 향한 길: 리스트럭처링과 리뉴얼을 향한 여정
chapter 3. 경영자의 역할: 전략과 비용 구조의 일치

PART 2. 전략적 구조조정 및 원가절감 가이드
chapter 4. 비용 절감 레버: 무엇을, 어디에서, 어떻게 절감할 것인가?
chapter 5. 포트폴리오 합리화: 어떤 사업을 지속할지 결정하라
chapter 6. 제로베이싱: 무엇을 제거할지가 아니라, 무엇을 유지할 것인지에 대해 논의하라
chapter 7. 운영 모델 재정의: 핵심 업무 수행 방식의 재정의
chapter 8. 아웃소싱: 외부 공급업체로 하여금 기업을 위해 가치를 창출하도록 하라
chapter 9. 풋프린트 최적화: 운영과 지원 부문의 위치를 재검토하라
chapter 10. 프로세스 엑설런스: 업무를 단순화하고 관료제 요소를 최소화하라
chapter 11. 관리 범위와 보고 체계: 조직을 수평화하고 권한을 부여하라
chapter 12. 전략적 공급 관리: 구매 과정에서 보다 많은 가치를 창출하라
chapter 13. 디지털화: 기술을 활용하여 판도를 바꿔라

PART 3. 변화 기조의 유지
chapter 14. 원가 혁신 시행: 자원을 동원하고, 혁신 규모를 결정하고, 변화를 유지하기
chapter 15. 직원의 사기와 감정, 그리고 기대: 혁신 과정을 이끌기
chapter 16. 인적 요소: 직원들을 준비시키고, 변화를 능동적으로 받아들일 수 있게 한다
chapter 17. 지속성장을 위한 체질을 확보한 기업으로 남기

비나이 쿠토 [저]

비나이 쿠토Vinay Couto／ PwC Strategy& 인사/조직 부문의 principal이며 시카고 오피스에 근무한다. 해당 비즈니스와 더불어 Fit for Growth 플랫폼을 이끌며, 자동차, 항공우주, 제약, 생명과학, 방송/미디어, 소비재, 은행, 테크놀로지 및 보험 등 다양한 인더스트리에서 일해왔다. 그는 인정받는 사상적 리더로서 “Headquarters: Irrelevant or Irreplaceable?”, “How to Be an Outsourcing Virtuoso”, “Making Overhead Outperform”, “The Globalization of White-Collar Work”, “The New CFO Agenda: Global G&A Survey Insights and Implications” 등 수많은 전략 및 비즈니스 관련 글들을 기고했으며 CFO Thought Leaders: Advancing the Frontiers of Finance의 공동 저자이기도 하다. 혁신적인 프로젝트 수행을 인정받아 Strategy&의 권위 있는 Professional Excellence Award를 세 번이나 수상했다. 컬럼비아대학원에서 MBA를 취득했으며 런던대학 Imperial College of Science and Technology의 화학공학 분야에서 최우수 성적으로 학위를 받았다.


존 플랜스키 [저]

존 플랜스키John Plansky／ PwC Strategy&의 U.S. 리더이자 금융 서비스 부문의 principal이며 보스턴 오피스에 근무한다. 금융기관에 대한 정보기술 및 백오피스 운영 설계의 전문가이며 또한 증권회사 등에 정보기술을 적용하여 신상품을 출시하고 글로벌 운영 모델을 구현하는 데 있어 전문성을 인정받고 있다. “Is Your Company Fit for Growth?”, “A Strategist’s Guide to Blockchain”, “The Digitization of Financial Services” 등 많은 글을 기고했다. Strategy&에서 일하기 전에 위프로에 있는 증권회사 Nerve Wire에서 CEO로 재직했으며 브라운대학교에서 생물학 학사를 취득했다.