출판사 서평

최신 트렌드를 반영한 현장 문제 A TO Z

분임조활동의 단계와 주요 적용 개선기법을 연계했다.

분임조활동의 각 단계에 대한 설명부터 개선기법, 적용 사례 및 문집 작성 방법까지 분임조활동에 필요한 모든 것을 총망라했다.

특히 분임조의 각 단계별로 주로 사용하는 개선기법을 연계하여 구성하였다. 분임조대회의 심사위원이자 활발한 현장 교육 담당자인 김창남 전문위원은 분임조원들이 분임조활동에서 가장 어려워하는 부분으로 각 단계의 활동과 개선기법이 잘 연결되지 않는다는 점을 꼽았다. 그래서 이 책은 분임조활동의 각 단계별로 자주 쓰이는 유용한 개선기법을 연계해서 소개하고 있다.

분임조활동의 트렌드를 반영하여 만다라 차트, 푸(PUGH) 매트릭스, 머스트원트(MUST WANT) 매트릭스, 페이오프(PAYOFF) 매트릭스, 베이커의 360도 발상법, 마인드 맵, 트리즈, 여섯 가지 색깔 생각의 모자(SIX HATS) 등 최신 기법을 소개하고 있다.

또한 초보자가 활동에서 실수하기 쉬운 부분은 실제 문집 사례 분석을 통해 원 포인트 레슨으로 해결책을 제시한다.

분임조활동에 관한 이론과 단계별 추진방법, 활성화 및 평가방법 등에 대해서도 구체적이고 체계적으로 정리하여 누구나 쉽게 따라할 수 있도록 구성했다.

목차

머리말

Chapter 01. 분임조활동 알아보기
1. 분임조활동 의의
분임조 정의 / 분임조활동 기본 이념
2. 분임조활동의 필요성
원가 절감 / 지속적 개선 / 품질경쟁력 향상
3. 4차 산업혁명 시대의 분임조활동
생산현장의 변화 / 기업의 역할 / 분임조원의 역할

Chapter 02. 분임조활동 준비하기
1. 분임조활동 전 준비 사항
우수 분임조 벤치마킹 / 분임조활동 교육 받기 /
분임조활동 추진 계획 수립
2. 분임조 편성
편성 방법 / 편성 형태 / 분임조 등록 관리
3. 분임조 구성원의 역할
4. 분임조 회합
회합 기준 / 회합 계획 점검사항 / 회합 방법 / 회합의 효과
5. 교육·훈련

Chapter 03. 주제선정하기
1. 주제선정 방법
2. 주제선정 시 사용하는 기법
매트릭스도법
3. 주제선정을 위한 적합성 검토
4. 주제선정 동기
5. 주제선정 Case study
6. 주제선정 Tip

Chapter 04. 활동계획 수립하기
1. 활동계획 수립 방법
2. 활동계획 수립 Case study

Chapter 05. 현상파악하기
1. 현상파악 방법
2. 현상파악 단계에서 사용하는 기법
층별 / 체크시트 / 그래프 / 파레토도 / 히스토그램 / 산점도
3. 현상파악 Case study
4. 현상파악 Tip

Chapter 06. 원인분석 하기
1. 원인분석 방법
2. 원인분석 기법
특성요인도 / 연관도
3. 원인분석 Case study
4. 원인분석 Tip

Chapter 07. 목표설정 하기
1. 목표설정 방법
2. 목표설정 Case study

Chapter08. 대책수립 및 실시하기
1. 대책수립 방법
2. 대책수립 및 실시 일정 수립 방법
3. 대책수립 Case study
4. 대책실시 일정 Case study
5. 아이디어 발상기법
브레인스토밍 / 브레인라이팅 / 베이커의 360도 발상법 / 만다라트 /
오스본의 체크리스트법 / SCAMPER / 여섯 가지 색깔 생각의 모자
6. 대책실시 방법
즉개선 실행 / PDCA 사이클 실행 방법 / 대안 검토 방식 / 트리즈 / 마인드맵 /
PDCA 사이클
7. 대책실시 Case study
8. 대책수립 및 실시 Tip

Chapter09. 효과파악 하기
1. 결과분석
2. 결과분석 Case study
3. 효과파악
4. 목표대비 실적 Case study
5. 유형효과 파악
6. 무형효과 파악
7. 유형효과 파악 Case study
8. 무형효과 파악 Case study
9. 효과파악 Tip

Chapter10. 표준화 하기
1. 표준화 방법
2. 표준화 Case study
3. 표준화 Tip

Chapter11. 사후관리 하기
1. 사후관리 방법
2. 관리도
품질과 산포 / 관리도의 종류
3. 사후관리 Case study
4. 사후관리 Tip

Chapter12. 반성 및 향후계획
1. 분임조 역량 평가
2. 활동 단계별 반성
3. 향후계획
4. 반성 및 향후계획 단계 Case study
5. 반성 및 향후계획 Tip

Chapter13. 분임조활동 활성화
1. 성장 로드맵 설계
도입기 / 정착기 / 성숙기
2. 분임조활동 설문조사
3. 사내 경진대회
4. 분임조활동 진단
5. 분임조활동 추진 계획 수립

김창남 [저]

- 숭실대 대학원 경영학 박사
- LG전자 품질관리부
- 한국표준협회 전문위원
- 품질경영진단사
- KS 인증 심사원
- 국가품질상 심사원
- 전국품질분임조경진대회 심사원
- 중소기업청 PL 자문위원

[저서]
- 6시그마 접목 분임조 제안 컨설팅
- 제안활동 추진방법
- PLP 중심의 제조물 책임 대책 실무
- 현장 혁신을 위한 개선기법 ABC
- 현장 혁신을 위한 분임조활동 ABC
- 전략적 성과 관리 이론(공저)
- 전략적 성과 관리 실무(공저)
- 분임조 활동 평가와 지도 가이드