출판사 서평
사장으로 산다는 게 힘든 줄 몰랐단 말인가.
힘들고 어렵다고 어깨만 늘어뜨리고 있지 말고 기본부터 다시 돌아보라.
401가지 질문 중에 자신 있게 대답할 수 있는 것이 몇 개나 되는지 보라.

기업경영에 노련한 사장이라도 나침반은 필요하다
기업가는 그냥 직장인이 아니다. 자신이 투자하여 만든 회사이니만큼 위험을 훨씬 더 많이 감수해야 하고 더욱 꼼꼼하게 회사의 이모저모를 점검하고 개선해 나가야 한다. 자신을 둘러싼 이해관계자가 많은 만큼 일반 회사 직원보다 리더십과 협상력, 인간관계도 뛰어나야 한다.
하지만 누군가 한 기업의 사장이 되었을 때 어떤 일을 어떻게 해야 하는지 잘 모르는 경우가 많다. 안다 하더라도 자신이 점검할 포인트가 어떤 것이지 전부 알지는 못한다. 그런 사람들에게는 기업가가 꼭 알아야 할 사항, 꼭 해야 할 일 들을 정리해놓은 자료가 필요하다. 기업 운영에 어려움을 겪고 있는 사람 뿐 아니라 경영에 노련한 사람도 이런 자료는 필요하다. 이것들을 늘 곁에 두고 자주 꺼내보며 경영의 나침반으로 삼아 점검하고 확인하는 것이 좋다.

외로운 경영자에게 바이블과 같은 책
컨설팅 회사 맥킨지에 ‘사장 취임 후 100일 내에 해야 할 일’ 리스트가 있다면, 우리에게는 [중소기업 사장을 위한 실전 경영 전략]이 있다.
이 책은 저자인 제임스 실베스터가 중소기업을 대상으로 수많은 컨설팅과 강의를 하면서 얻은 정수를 401가지로 뽑아 정리한 내용에, DBM코리아 김주철 이사가 우리나라 실정에 맞게 수정/보완한 것이다. 김주철 이사는 많은 창업 예정자와 기업경영자를 컨설팅하면서, 실무는 물론 학습이론 정립에도 정통한 전문가이다.
경영의 기본을 문답 형식으로 잘 정리한 이 책은 창업을 준비 중이거나 창업 후 어려움을 겪고 있는 사람들에게 늘 곁에 두고 볼 만한 바이블 같은 책이 될 것이다. 이 책에는 중소기업의 업무 환경을 검토하고 모든 기업가가 물어야 할 401가지 질문을 제시했다. 각 질문을 통해 기업가가 고려해야 할 문제를 제기하고 이 질문에 부정적으로 답했을 때 일어날 결과를 설명했다. 아울러 이 같은 부정적인 결과를 피하거나 바로잡는 방법을 덧붙였다. 급변하는 현대 경제계의 사업 풍토가 과거 어느 때보다 더 위태로운 이때, 초보 사업가나 노련한 사업가 모두에게 귀중한 참고자료가 될 것이다.

- 추천사

작은 가게 하나를 운영하더라도 사업가로서 뚜렷한 목표를 세워 탁월한 성과를 거두겠다는 비전을 성취하려면, 이 책에 실린 교훈을 따르면 된다. 정력적이고 열정적인 기업가라면 누구나 성공으로 향하는 이 길잡이를 즐겁게 따를 것이다. - (주)민들레영토 대표 지승룡

중소기업을 운영하는 외로운 경영자에게 바이블과 같은 책이다. 회사의 재무관리에서부터 마케팅, 직원 만족에 이르기까지 한 기업을 운영하는 데 꼭 필요한 내용뿐만 아니라 구체적인 액션플랜까지 제시한 책을 이 책 이외에는 지금까지 본 적이 없다. 늘 곁에 두고 보아야 할 책이다. - ihappyi(주) 대표 홍성민

추천의 글
머리말
시작하는 글

1. 경영자로 성공하기 위한 필수 조건
‘이런 사람이 성공한다’는 구태의연한 이론
사업을 시작하는 동기
경영하면서 겪는 함정과 위험
성공의 기본 특성
경영에 대한 확신이 없다면
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
2. 전략적으로 계획 세우기
전략적으로 목표를 설정하는 법
성공 가능성을 판단하는 전략적 계획
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
3. 조직의 구조 만들기
법적인 구조 형태 선택하기
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
4. 혼란과 통제 사이의 선택
조직을 통합하는 시스템 설치
새로운 시스템 개발하기
토털 시스템 경영의 역할
지속적인 업데이트
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
5. 거대한 정부와 싸워 이기기
무시무시한 괴물, 세금 관리하는 법
세금의 종류와 납부 방식
세무를 비즈니스처럼 관리하라
전문가의 조언을 구해야 할 부분
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
6. 실적과 수익 향상을 위한 민감한 문제
즉각적으로 조치해야 할 재고 문제
사업 운영의 효율성을 좌우하는 사업장의 위치
소홀히 할 수 없는 장비 문제
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
7. 성장 속도 관리하기
관리자의 수익 조절 능력
중소기업 관리의 핵심요소
성장 속도 관리법
예기치 못한 결과에 대비하기
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
8. 위험에 빠졌을 때 살아남는 법
위험 요소를 없애기 위한 계획
4대 필수 보험과 회사유지를 위한 보험
적절한 보험 선택을 위한 점검목록
손해 보상을 위한 보험
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
9. 최고의 권력자, 고객 다루는 법
고객과의 친밀도가 성패를 결정한다
시장조사 전에 파악해야 할 것들
제품과 서비스의 라이프사이클 단계
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
10. 단순하며 비용이 적게 드는 연구와 개발
혁신적이고 창의적인 환경 만들기
알아두면 좋은 정부 지원
상황이 어려울수록 더 필요한 창의적인 정신
위험이 없으면 수익도 없다
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
11. 수출입에서 성공하는 법
수출 성공담의 주인공 되기
수입에서 성공하기
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
12. 인력자원에 투자하기
경영자의 가장 소중한 자산
기업의 인간관계를 향상시키는 방법
효과적인 직원 관리법
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
13. 시간관리의 중요성과 어려움
시간관리가 경영에 미치는 영향
임무보다 결과가 더 중요하다
시간을 낭비하게 만드는 요소
효과적인 시간관리를 위해 해야 할 일
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
14. 업무의 효율성을 높여주는 기술
유용한 기술과 응용방식
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문
15. 정보 구하기
다양하게 지원해주는 곳
- 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

제임스 L. 실베스터(James L. Silverster) [저]

유명한 세미나 연사이자 관리와 재정 컨설팅 회사인 비즈니스 엑스퍼트(Business Experts, Inc.)의 대표. 셰넌도어 대학(Shenandoah University) 경영대학원에서 기업가 정신에 대해 가르치며 중소기업 관리 컨설턴트로 일하고 있다. www.businessexperts.com


김주철[저]

DBM 코리아의 이사 겸 전문위원. 중앙대 창업경영대학원 창업컨설팅학을 전공하고 창업학 석사학위를 취득하였다. 수많은 기업체와 대학, 정부 기관 등에서 강연을 하고 있으며, 창업?경영(경력개발) 컨설팅 및 코칭을 하고 있다


이미숙 [역]

계명대학교 영어영문학과를 졸업하고 동대학원 영어영문학과에서 석사 학위를 취득하였다. 현재 번역가 에이전시 하니브릿지에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 [독재자의 핸드북] [빌 브라이슨의 대단한 호주 여행기] [리더는 어떻게 단련되는가] [백인 오바마] [피터 드러커의 위대한 통찰] [리츠 칼튼 꿈의 서비스] [SUCCESS MAP] [세기의 음모론] [그리스 신전에서 인간의 길을 묻다] 등이 있다.